La voluntad es sentimiento en acción!
   
“Si quieres construir un barco,
no empieces por buscar madera, cortar tablas o distribuir el trabajo,
sino que primero has de evocar en los hombres
el anhelo de mar libre y ancho.”

Antoine de Saint Exupery
    
No es nuestro trabajo. Es nuestra pasión!
Nuestros clientes:
Solución ofrecida

   
Capacitación, desarrollo e implantación de estrategias de transferencia y documentación didáctica del conocimiento que aseguren que las personas quieran (aceptación del cambio) puedan (desarrollo de competencias) y usen (apliquen el conocimiento comunicado) la base de conocimiento (cultura organizacional, procesos, normatividad y herramientas tecnológicas) de su Organización.
    

Ejes principales de la solución
Gestión de Cambio:
Cambiar comportamientos,
para  apalancar el cambio !

Gestión de Cambio

Gestionar las emociones: el factor clave para lograr que las personas cambien sus comportamientos
e incorporen el cambio a su cotidianeidad.
Para lograrlo ofrecemos:
Talleres de:
  • Gestión de cambio silenciosa y sin dolor
  • Formador de formadores: como convertir cada contacto en una oportunidad de aprendizaje
  • Trabajo en equipo: sincronizando el pensamiento, el sentimiento y la voluntad
  • Liderazgo 
  • Definición de estrategias de transferencia de conocimiento:
  • Teoría del cambio y Mapa de Alcances (Outcome map)
Diseño, construcción y ejecución de:
  • Programas de Asimilación del Cambio y Cultura Empresarial
  • Estrategias de Capacitación: planificación, monitoreo y evaluación del conocimiento
Coaching en gestión del cambio
   
Para asegurar el éxito de cualquier proceso de transformación organizacional  se requiere que estén sincronizados todos los componentes de la organización:

  • Procesos
  • Cultura organizacional 
  • Indicadores de desempeño
  • Personas 
  • Estrategia
  • Tecnología 
 
De todos los recursos de la organización, el ser humano es el más complejo de gestionar y a su vez el de más alto impacto en el logro de los objetivos trazados, este eje de trabajo está orientado a que las personas APLIQUEN el CONOCIMIENTO que se está comunicando.
    
Trabajo Colaborativo:
Una importante vía para ser productivos en el logro de los objetivos.

Trabajo Colaborativo

Los servicios ofrecidos en este eje tienen como objetivo central construir elementos de visión compartida y configurar entornos de trabajo colaborativo para que su organización cuente con comunidades de aprendizaje  y haga gestión de conocimiento.
Para lograrlo ofrecemos:
Talleres de: 
  • Definición de modelo de negocio
  • Nodos y comunidades de aprendizaje
  • Design Thinking
  • Herramientas de productividad
  • Visión compartida
  • Gamestorming
   Diseño e implementación de: 
  • Entorno de trabajo colaborativo y comunidades de aprendizaje
  • Teoría del cambio de proyectos
  • Estrategias de gestión del conocimiento
  • Estrategias para convertir a su equipo en un equipos de alto rendimiento    
 
El éxito en el desarrollo de proyectos está muy relacionado con lograr que los equipos de trabajo conformados tengan una visión compartida de los objetivos y metas del proyecto y que sean productivos para cumplir con las metas propuestas en tiempo y forma.

La productividad de estos equipos depende en gran medida del contexto de trabajo colaborativo en el que sus miembros desarrollan las actividades definidas en los planes.

Las características de un contexto favorable para el trabajo en equipo contemplan herramientas y metodologías que ayuden a las personas a gestionar, colaborar y compartir información.

Para transformar ideas en resultados es necesario que las personas que participen de los proyectos puedan:
    
Comunicación bidireccional, la semilla para construir equipos de alto rendimiento!

Comunicación Efectiva

El primer acto de la comunicación bidireccional es la escucha activa, ponerse en los zapatos de su interlocutor y detectar el lugar desde el cual usted pueda ser escuchado cuando comunique su mensaje.
Para lograrlo ofrecemos:
Talleres de:
  • Pensamiento visual
  • Captura y documentación didáctica del conocimiento.
  • Presentaciones efectivas 
  • Estructura de contenidos
  • Planeación y estandarización de su capacitación
  • Técnicas de facilitación
Diseño, construcción y ejecución de:
  • Documentos para transferencia y documentación didáctica del conocimiento.
  • Presentaciones en Powerpoint que lo conecten con su audiencia.
  • Planeación y/o ejecución de capacitaciones de cualquier índole: conferencias, cursos, seminarios, talleres.
    
   Labores de Facilitación de talleres y reuniones de cualquier índole

   
Comunicarse de manera efectiva evita reprocesos y desgastes innecesarios.

Tener claridad respecto a los diferentes elementos de la comunicación, así como mapear sus stakeholders, son tareas impresindibles que no se deben dejar al azar.

La comunicación se debe abordar estratégicamente. intencionar los mensajes para aumentar reducir brechas y mejorar la productividad.