Gestión del cambio
Cambiar comportamientos, la clave para lograr cambios sostenibles.
¿Las mejoras identificadas no logran producir el beneficio esperado? ¿Entrena a su gente y no aplica lo que aprendió? ¿Nueva tecnología a la vista? ¿Ajustes a los procesos? ¿Cambios en la normatividad? ¿Una nueva estructura organizacional?
Tenga en cuenta que
- La adopción de lo nuevo no se da por decreto sino por convencimiento.
- Las organizaciones funcionan más como seres vivos que como máquinas.
- Son personas las que ejecutan los procesos, las que operan la tecnología, y las personas actúan si están motivadas a hacerlo.
Para asegurar el éxito de cualquier proceso de transformación organizacional se requiere que estén sincronizados todos los componentes de la organización:
- Procesos
- Cultura organizacional
- Indicadores de desempeño
- Personas
- Estrategia
- Tecnología
De todo, el ser humano es el más complejo de gestionar y a su vez el de más alto impacto en el logro de los objetivos trazados.
En este eje de trabajo nos enfocamos en que las personas APLIQUEN el CONOCIMIENTO y USEN los recursos que tienen a mano.
Talleres de:
- Gestión de cambio
- Formador de formadores: como convertir cada contacto en una oportunidad de aprendizaje
- Trabajo en equipo: sincronizando el pensamiento, el sentimiento y la voluntad
- Liderazgo
- Definición de estrategias para el de desarrollo de habilidades blandas
- Teoría del cambio y Mapa de Alcances (Outcome map)
- Agilidad emocional
Diseño y construcción de:
- Programas de asimilación del cambio.
- Estrategias de entrenamiento: diseño, montaje, ejecución.